公司职位架构,公司职位架构体系

公司的人员结构

1、M型组织结构 M型组织结构，又称事业部门型组织结构。这种结构的基本特征是，战略决策和经营决策分离。

2、人员结构情况多种：年龄结构、性别结构、职称结构、职务结构、专业结构。就是需要研究或考核项的组成情况。例如职称结构，正高级、副高、中级、初级各占比例情况。首先要总结现有人员构架，然后根据你的分析整理系统。

3、有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会（或执行董事），监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。

公司职位架构名称有哪些?

总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报 总经理(2个级别：总经理，副总经理)总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。

一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。

总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

公司架构(部门名,职位名)

董事局： 董事局是有限公司的最高管理层，由董事局主席主持董事会议。董事局有最高决策权，并负责制定经营方针。 行政总裁〔CEO〕： 一般而言，只有规模较大，部门较多的公司才开设这个职位的。

一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。

一个成熟的公司至少包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部 维修部门 、人力资源部、客户服务部 。

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